Über YSA Projektmanagement
Architektonisches Verständnis trifft strukturiertes Projektmanagement
Die Geschichte
Das Unternehmen wurde mit dem Anspruch gegründet, Bauprojekte nicht nur zu begleiten, sondern aktiv und verantwortungsvoll zu steuern. Grundlage dafür ist eine langjährige fachliche Entwicklung an der Schnittstelle von Architektur, Projektmanagement und Bauherrenvertretung.
Die Gründerin Yeliz Sayim bringt umfassende Erfahrung aus der klassischen Architekturpraxis ebenso mit wie aus der professionellen Projektsteuerung nach AHO. Ihre Laufbahn begann in Architekturbüros, in denen sie Bauprojekte über mehrere Leistungsphasen hinweg betreute – von der Entwurfs- und Genehmigungsplanung bis zur Ausführung und Objektüberwachung. Dieses planerische Fundament prägt bis heute das Verständnis für technische Zusammenhänge, Schnittstellen und Qualitätsanforderungen.
Mit der Spezialisierung im Projektmanagement Bau und dem Abschluss als Master of Engineering verlagerte sich der Schwerpunkt zunehmend auf die strukturierte Steuerung komplexer Bauvorhaben. In der Projektsteuerung und Bauherrenvertretung verantwortete sie Projekte im Wohn-, Bildungs-, Verwaltungs- und Industriebau – sowohl für öffentliche Auftraggeber als auch für private und institutionelle Bauherren. Besonders prägend waren dabei anspruchsvolle Bestands- und Brownfield-Projekte sowie Bauvorhaben im laufenden Betrieb.
Ergänzend dazu absolvierte Yeliz Sayim eine Weiterbildung im Bereich Immobilienwertermittlung. Diese erweitert das Leistungsspektrum um die fundierte Analyse und Bewertung von Grundstücken und Bestandsimmobilien und ermöglicht eine ganzheitliche Betrachtung von Bau- und Immobilienprojekten – insbesondere in frühen Projektphasen sowie bei Investitions- und Entwicklungsentscheidungen.
Aus diesen Erfahrungen entstand der Entschluss, ein eigenes Büro zu gründen: mit klaren Strukturen, unabhängiger Haltung und dem Fokus auf die Interessen der Bauherren. Ziel des Unternehmens ist es, Bau- und Immobilienprojekte transparent, wirtschaftlich und verlässlich durch alle Projektphasen zu führen – mit technischer Tiefe, klarer Kommunikation und einem hohen Maß an Verantwortung.
